肯德基的创业经验如何成功（肯德基创业启示）

本篇文章给大家谈谈肯德基的创业经验如何成功 ，以及肯德基创业启示对应的知识点，希望对各位有所帮助
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本文目录一览：

• 1 、[肯德基的经营方式]对肯德基的经验启示
• 2、肯得基是什么时候,是怎样进入中国市场的?
• 3
  、肯德基的成功之处
• 4、肯德基成功的原因?
• 5 、65岁创业,失败1009次一生受尽磨难,肯德基创始人是怎么成功的?

[肯德基的经营方式]对肯德基的经验启示

肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务， 1993年开始尝试在中国开展特许经营 ，经过一段时间沉默之后
，自2000年起，肯德基在中国特许经营只采取不从零开始一种形式 ，特许经营是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略
，具有“中国特色 ”。

随着全球一体化的进程和我国改革开放的发展，我国的企业应当从肯德基这样成功的企业中学习 ，学习其跨文化的经营管理模式
，学习培养人才的重要性与方法，这样 ，才能使我国的企业走出国门
，做大做强
。

产品创新 肯德基的成功离不开其产品创新。肯德基的产品包括炸鸡
、汉堡、薯条等，这些产品都是经过精心研发和改良的 。肯德基始终保持着对产品的创新和改良 ，不断推出新品种和新口味，以满足不同消费者的需求
。此外
，肯德基还注重产品的质量和口感，保证每一份产品都是新鲜 、美味
、健康的。

特许经营： 肯德基通过特许经营的方式在全世界拓展业务 ，这是一种非常有效的策略 。 特许经营使得肯德基能够快速扩大市场份额
，同时保持品牌的一致性和质量标准
。 不从零开始的特许经营： 在中国，肯德基的特许经营采取了一种独特的形式 ，即“不从零开始”。

肯得基是什么时候,是怎样进入中国市场的?

6年9月下旬
，肯德基公司开始考虑如何打入人口最多的中国市场，发掘这个巨大市场中所蕴含的巨大潜力 。1987年肯德基来到中国 ，在北京前门开出中国第一家餐厅
。到2010年6月
，肯德基在上海开出了第3000家餐厅，2012年9月 ，在大连开出了第4000家餐厅
，开店数字翻了三倍。

1987年11月12日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门正式开业 ，标志着肯德基正式进入中国市场 。 短短几年内，肯德基在中国迅速扩张
。1992年达到10家餐厅
，1996年增至100家，2004年达到1000家 ，2007年突破2000家
，截至2009年2月4日，肯德基在中国已有2500多家餐厅。 肯德基在中国市场的成功引人注目 。

肯德基于1987年正式进入中国 ，在北京开设了第一家餐厅
，这标志着品牌在中国的发展历程的开始。 1987年11月12日，肯德基在中国首都北京的前门地区迎来了其第一家餐厅的正式开业 ，这一事件具有历史意义
。

肯德基则是在1987年进入中国
，在北京前门开设了第一家餐厅。截至2010年6月，肯德基在上海开设了第3000家餐厅 ，2012年9月在大连开设了第4000家餐厅
，其在中国市场的开店数量实现了三倍的增长 。麦当劳（McDonalds）是一家全球知名的跨国连锁餐厅，成立于1955年美国芝加哥
。

肯德基的成功之处

肯德基的成功之处主要体现在以下几个方面：符合中国人口味：肯德基通过对中国市场的研究 ，不断调整和优化其产品线，使其更加符合中国人的口味偏好。这种本地化策略使得肯德基在中国市场上获得了广泛的认可和喜爱 。高效的服务速度：作为快餐店
，速度是关键因素之一
。

比如，作为一个国际性的餐饮企业 ，肯德基很好地做到了本土化
，将全球化与本土化恰到好处地结合在一起；肯德基的餐厅选址至今未出现任何闪失；肯德基使用一套完整的，经过实际操作、验证的餐厅运营管理系统 ，以维持高质量的服务；肯德基拥有一套完善的危机管理系统
，这样在面对困难时就能够快速 、正确地进行处理。

产品创新 肯德基的成功离不开其产品创新 。肯德基的产品包括炸鸡
、汉堡、薯条等，这些产品都是经过精心研发和改良的
。肯德基始终保持着对产品的创新和改良 ，不断推出新品种和新口味
，以满足不同消费者的需求。此外，肯德基还注重产品的质量和口感 ，保证每一份产品都是新鲜 、美味
、健康的 。

肯德基成功的原因?

肯德基的成功之处主要体现在以下几个方面：符合中国人口味：肯德基通过对中国市场的研究
，不断调整和优化其产品线，使其更加符合中国人的口味偏好
。这种本地化策略使得肯德基在中国市场上获得了广泛的认可和喜爱。高效的服务速度：作为快餐店 ，速度是关键因素之一 。

唐锐涛认为，肯德基成功的主要原因是
，它大刀阔斧地对菜单进行了本地化。人们普遍认为，这是肯德基比麦当劳(McDonald’s)成功得多的原因
。麦当劳的菜单以牛肉食物为主。唐锐涛指出 ，在提升品牌人气方面
，肯德基的老北京鸡肉卷、黄金蝴蝶虾 、蘑菇饭和西红柿蛋花汤等菜品所起的作用，比主打的美式南方炸鸡的作用还要大 。

肯德基KFC获得成功的原因如下：肯德基很好地做到了本土化 ，将全球化与本土化恰到好处地结合在一起
。肯德基的餐厅选址至今未出现任何闪失；肯德基使用一套完整的
，经过实际操作、验证的餐厅运营管理系统，以维持高质量的服务。

产品创新 肯德基的成功离不开其产品创新 。肯德基的产品包括炸鸡
、汉堡、薯条等 ，这些产品都是经过精心研发和改良的
。肯德基始终保持着对产品的创新和改良
，不断推出新品种和新口味，以满足不同消费者的需求。此外 ，肯德基还注重产品的质量和口感
，保证每一份产品都是新鲜 、美味
、健康的 。

其次就是从客观的角度来说，肯德基的创始人哈伦德山德士之所以能够收获成功 ，主要是因为在失败的过程中仍然能够坚持自己创业的想法
。而且从来都没有因为失败的原因，让自己受到比较严重的打击。所以才能够让自己拥有今天的成功 。这种精神值得我们学习
。

65岁创业,失败1009次一生受尽磨难,肯德基创始人是怎么成功的?

其次就是从客观的角度来说
，肯德基的创始人哈伦德山德士之所以能够收获成功，主要是因为在失败的过程中仍然能够坚持自己创业的想法。而且从来都没有因为失败的原因 ，让自己受到比较严重的打击 。所以才能够让自己拥有今天的成功。这种精神值得我们学习
。

他是全球连锁巨头肯德基的创始人
，65岁才开始创业，被残酷拒绝1009次 ，后来将连锁店开遍世界
，他凭什么成功？他就是大家在肯德基炸鸡店里经常会看到的外那个笑得无比灿烂老头——哈兰·山德士。山德士创业时已经65岁高龄了，当时的他身无分文 ，一贫如洗
，靠着美国政府所发的少得可怜的救济金生活 。

肯德基创始人哈兰·山德士上校的人生经历给我们的启示如下：坚持不懈是成功的关键：山德士上校在65岁高龄时才开始创业，经历了1009次的失败 ，但他从未放弃
。他的故事告诉我们
，成功往往需要经历无数次的挫折和失败，关键在于是否能够坚持不懈 ，直到达到目标。

哈兰·山德士的创业历程证明了坚韧不拔的精神和创新思维是成功的关键 。他不仅在65岁才开始创业，还不断尝试新的商业模式
，最终将一家小餐厅发展成为全球知名品牌
。他的成功经验告诉我们，只要我们敢于尝试 ，勇于创新
，就有可能实现自己的梦想。

创始人山德士虽然不曾公开他的肯德基配方，但他曾公开他的成功秘诀： 不放弃 。经常相信你自己
。要忍耐。要持正面想法 。65岁再创业也不晚
。坦然面对第1009次失败。“人们因闲散而生锈者比精疲力竭者多 ，如果我因闲散而生锈过
，我会下地狱 。

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